科学规划 精心规划：德康工程与设备保护部年度会议举行

  近来，德康集团工程与设备保护部举行2024年作业总结暨2025年作业规划会议。德康集团创始人王德根、总裁姚海龙、副总裁吴成利出席会议并说话。

  工程与设备保护部将环绕2025年高方针，深化分析现状，聚集规划规划、建造本钱、设备保护和硬件晋级，找出问题和突破点，学习职业标杆，拟定并施行改善计划。

  吴成利从后备人才办理动身，要求一切职工要深化一线，打破固有思想，强化质量办理，严厉执行职责制。一起，部分要聚集节能降耗、提高功率，保证安全高效运营。

  姚海龙在会议上提出，工程线路应对标国际标准，推进规划、设备选型、工程质量和运转功率的提高。经过与事务部分协同，结合出产需求来做试点，内化并推行改善作用，继续优化作业流程。工程线路要保证工程办理作业标准、通明，为推进集团高效、优质运营奠定坚实基础。

  王德根在说话中侧重，中后台要坚持“事务逻辑、运营思想、价值导向和职责担任”。他指出，工程团队的生长是工业高质量开展的要害保证，团队要长于捉住要害点投入，完成“四两拨千斤”的作用，经过精准投入到达最大效益。团队要对标职业抢先，从思想、理念、形式、东西和办法等方面不断精进规划与建造水平，保证节能高效。他侧重，增效降本的要害是增效，是经过要害投入和资源优化完成更大效益。一切工程小组成员有必要深化一线，了解出产，精通事务。未来，小组成员要不断开阔视野，推进集团高质量开展。

  跟着集团规划的逐渐扩展，工程与设备保护部将聚集增效降本，推进规划创新和智能设备使用，优化工艺与环保技能。未来，工程与设备保护部将继续秉承“科学规划、精心规划”的准则，逐渐提高团队的专业才能，继续饯别绿色环保低碳的开展理念，执行ESG（环境、社会和公司管理）职责，推进集团完成更高效、更绿色的开展方针，为社会和环境作出活跃奉献。（德康）

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